『관리자를 죽여라』는 <기획천재가 된 홍대리> <발표의 기술> 등의 스테디셀러로 업무의 새로운 방식을 제안했던 저자가, 앞 다투어 젊은 조직으로 탈바꿈하고 있는 대기업들의 현상에 비추어 관리자가 살아남는 26가지 방법을 제시한 책이다. 기존의 ‘관리자’의 모습과 새로운 시대가 원하는 ‘기획자’의 모습은 어떤 차이가 있는지 살펴보고, 스스로 부와 기회를 만드는 기획형 인재를 선별하고 아이디어와 실행력을 갖춘 기획형 조직으로 거듭나기 위한 효과적인 전략을 알아본다. 이 시대의 선진 기업과 일류 조직을 이끌어가는 기획자들의 기본 능력이자 덕목인 지혜, 사람, 창조, 센터십, 부와 기회라는 다섯 가지 키워드를 중심으로 이끌어가고 있다.
☞ 북소믈리에 한마디!
세계적인 명성을 갖고 있는 세계미래학회는 “관리자는 멸종하고 만다”라고 말한다. 또한 대한민국 대표적인 대기업 삼성 역시 젊은 조직으로 탈바꿈하려는 시도를 하고 있다. 저자는 이제 기업들이 원하는 새로운 인재상, 즉 자기가 알아서 가치와 이익을 창출해내는 사람들을 원하고 있다고 설명한다. 그에 따라 이제 수동적인 관리자들의 태도와 마인드가 바뀌어야 한다고 주장하며 선진화된 기획통 관리자가 되기 위한 구체적인 방법을 제공한다.
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